Komputerowo wspomagane planowanie produkcji i sterowanie jej przebiegiem

Monografia dotyczy informatycznego wspomagania planowania produkcji i sterowania jej przebiegiem w przedsiębiorstwach produkcyjnych. Autorzy omawiają rolę planistów oraz możliwości i ograniczenia systemów informatycznych, podkreślając, że mimo postępującej automatyzacji człowiek pozostaje kluczowym uczestnikiem procesów planistycznych.
Publikacja opiera się na doświadczeniach autorów zdobytych podczas wdrożeń i eksploatacji systemów planowania oraz w pracy dydaktycznej. Przedstawiono w niej otoczenie i przebieg procesu planowania produkcji oraz miejsce tych działań w systemie zarządzania przedsiębiorstwem. Omówiono także podstawowe typy systemów informatycznych ze szczególnym uwzględnieniem systemów MRP II i ERP. W książce zaprezentowano kluczowe moduły i procedury systemów zintegrowanych, takie jak główny harmonogram produkcji, MRP oraz metody oceny wykonalności planów. Publikacja skierowana jest do pracowników przedsiębiorstw produkcyjnych, zespołów wdrażających systemy MRP/ERP oraz studentów kierunków technicznych i logistycznych. Może pełnić funkcję podręcznika lub praktycznego materiału pomocniczego.

Spis treści

Wprowadzenie 7

Rozdział 1. Otoczenie procesu planowania produkcji i sterowanie jej przebiegiem w przedsiębiorstwie produkcyjnym 11

Rozdział 2. Miejsce planowania produkcji w systemie planowania w przedsiębiorstwie 24

Rozdział 3. Przebieg procesu planowania produkcji 31

Rozdział 4. Sterowanie produkcją. Informatyczne systemy wspomagania sterowania produkcją – ogólna charakterystyka 38

4.1. Istota i rodzaje systemów informatycznych zarządzania 39

4.2. Grupa systemów, które poprzedziły powstanie systemów zintegrowanego wspomagania planowania produkcji i sterowania jej

przebiegiem 41

4.3. Inne systemy wspomagające sterowanie produkcją 59

Rozdział 5. Systemy zintegrowanego komputerowego wspomagania planowania produkcji i sterowania jej przebiegiem 68

5.1. Systemy MRP II 68

5.1.1. Podstawowe moduły systemu informatycznego odpowiadającego standardowi MRP II 70

5.2. Systemy ERP 84

5.2.1. Zalety systemów MRP II/ERP 84

5.2.2. Wady systemów MRP II/ERP 87

Rozdział 6. Architektura systemów MRP II/ERP i ich przyszłość 91

Rozdział 7. Komputerowe wspomaganie planowania produkcji. Główny

harmonogram produkcji 98

7.1. Główny harmonogram w wersji „produkcja na magazyn” 103

7.2. Główny harmonogram produkcji w wersji „produkcja na indywidualne zamówienia” 109

7.3. Wersja mieszana głównego harmonogramu 109

Rozdział 8. Komputerowo wspomagane sterowanie produkcją. Metoda planowania zapotrzebowania materiałowego 111

Rozdział 9. Kontrola wykonalności planów i harmonogramów produkcji.

Planowanie zapotrzebowania potencjału 120

Literatura 129

Spis tabel 134

Spis rysunków 135